Risikostyring, værdiskabelse og licence to operate
ESG hjælper fonde med at identificere og reducere risici, før de bliver dyre og dokumenterer fonden som en ansvarlig, kompetent og aktiv ejer af sine porteføljeselskaber. Når ESG integreres som en del af fondens strategi, forretningsudvikling og exitplaner, skabes både kortsigtet og langsigtet værditilvækst og øget investeringsafkastet.
Værdiskabelse: Bedre afkast. Større værditilvækst. Bedre Exits.
Som Executive ESG Advisor bruger jeg ESG som ledelsens værktøj til aktivt at øge værdien af porteføljeselskaber, herunder:
Bedre afkast og større værditilvækst ved at:
· Sænke porteføljeselskabernes omkostninger ved at effektivisere energi- og ressourceforbrug
· Professionalisere selskabernes ledelse og bestyrelse
· Forbedre arbejdsmiljøet for at højne produktiviteten i virksomhederne
· Skabe bæredygtig forretningsudvikling, der øger toplinjen og skaber værditilvækst.
Resultatet er højere EBITDA og en bedre salgspris ved exit.
Værditilførslen sker operationelt ved at skabe:
Grøn konkurrencekraft der skaber øget omsætning:
F.eks. ved tiltrækning af store, rapporteringspligtige kunder, der kræver ESG dokumentation.
Styrket Markedsposition: Datadrevet brand-building, der positionerer porteføljevirksomhederne som ledende aktører i deres respektive industrier.
Forbedret Investeringsafkast: Gennem operationalisering af forretningsstrategier, der direkte påvirker EBITDA og bundlinje.
Øget selskabsværdi: Forøgelse af virksomhedens markedsværdi gennem ESG-differentiering i salgsprocessen og ved exit.
Bedre exits:
Købere af selskaber stiller i højere grad krav til ESG-dokumentation i Due diligence processer.
EU stiller krav om bæredygtige pengestrømme og kapital søger derfor mod selskaber med en klar ESG-profil, dokumenteret data og lav ESG-risiko.
Med ESG bliver det derfor nemmere at sælge selskabet og øge selskabets markedsværdi.
Se model for finansiel værdiskabelse her
ESG-risikostyring
Kapitalfondes primære ESG-risici ligger inden for:
Miljø: CO₂-afgifter, forurening, bøder og produktionsstop
Sociale forhold: Arbejdsskader, strejker, leverandørskandaler og deraf manglende leveringsperformance, høj medarbejder omsætning
Governance: Svindel, social dumping i værdikæder, dårlig ledelse og manglende compliance
Licence to Operate - Dokumenteret aktivt ejerskab
ESG skaber ”license to operate” og bidrager til risikostyring af finansielle og omdømmemæssige risici, øget afkast, lettere exit, dokumenteret aktivt ejerskab og nemmere adgang til kapital.
Kapitalfonde er ofte under offentlig lup. Med en stærk ESG-profil risikostyres mod kritik i medierne, politisk pres og mistillid fra medarbejdere og kunder.
Det giver licence to operate via større legitimitet, bedre relationer til interessenter og accept af forretningsmodellen.
Dertil kommer, at fonde som aktive ejere skal sikre regulering og compliance i sine porteføljeselskaber. Det kan være rapportering inden for SFDR, taksonomi eller CSRD.
Manglende compliance kan føre til: Juridisk risiko, sanktioner, tab af investorer og omdømmetab.
Story
Virksomhed: Produktionsvirksomhed
Størrelse: + 600 medarbejdere
Værdiskabelse qua ESG:
Øget omsætning: + 500.000.000 Dkr.
Selskabsværdi: +150%
Periode: 3 år.
Som ESG Advisor arbejder jeg tæt sammen med bestyrelser, ESG-udvalg, bæredygtighedsansvarlige og porteføljeselskabernes ledelser for at implementere ESG som en strategisk løftestang for vækst og højere afkast.
Kontakt mig for en uforpligtende og fortrolig dialog.