Værdiskabelsen ligger ”Beyond compliance” !
Som selskabets øverste ledende organ, skal bestyrelsen kunne sigte, udvikle sig og navigere i en fremtid, hvor ESG er ”License to operate ”.
Kapitaliseringen, værdiforøgelsen af selskabet og den bæredygtige forretningsudvikling ligger dog ”Beyond Compliance”.
Bestyrelsen skal derfor være i stand til at arbejde strategisk med øje for ESG som nyt rammeværk.
Strategien skal være økonomisk, socialt og klimamæssig bæredygtig og bestyrelsen skal derfor som øverste ledelsesorgan opkvalificeres på ESG som strategisk værktøj.
Min vision:
At bruge ESG som strategisk løftestang til øget omsætningen og værdiforøgelse af selskabet
Min mission
At tilføre bestyrelsesmedlemmer ESG kompetencer, aktivere ESG i bestyrelsesarbejdet, give strategien et ESG tjek, samarbejde med bæredygtighedschefen og transformere EU krav til nye forretningsmuligheder.
Som Bestyrelsesmedlem
har jeg to overordnede mål:
ESG Board advisor – opkvalificerer bestyrelsens ESG kompetencer
Er du ikke klar til at lukke en ESG profil ind i din bestyrelse, deltager jeg som ESG board Advisor på bestyrelsesmøder, ligesom jeg kan indtræde i bestyrelsens ESG udvalg.
Det er en effektiv og uforpligtende måde at aktivere ESG i bestyrelsens arbejde og i praksis opgradere bestyrelsesmedlemmernes ESG kompetencer i bestyrelsesarbejdet.
Som ESG Board Advisor/ESG bestyrelsesrådgiver er jeg bestyrelsesformandens sparringspartner på ESG og grøn konkurrencekraft, så bestyrelsen får nye ESG vinkler på det strategiske arbejde. Samarbejdet giver bestyrelsen en praktisk tilgang til ESG og styrker bestyrelsens ESG kompetencer gennem bestyrelsesarbejdet. Således kan bestyrelsen sikre, at ESG risikostyring integreres i bestyrelsens strategiske arbejde, og at muligheder udnyttes i forhold til at bruge ESG som strategisk løftestang til positionering, vækst, værdiskabelse og nye forretningsmuligheder.
Læs mere om udbyttet af en ESG board advisor her.