Internationaliseringsstrategi. Vækststrategi. Digitaliseringsstrategi. Produktstrategi. Exit-strategi?
Eller ønsket om slet ikke at have en strategi? Jeg har arbejdet operationelt, taktisk og strategisk med det hele gennem min karriere som rådgiver for direktioner i ambitiøse virksomheder.
Mine strategiske kompetencer har senest fået et servicetjek i 2022, da jeg tog Børsens bestyrelsesuddannelse på CBS. Her blev jeg endnu engang bekræftet i min strategiske styrke. For strategier er ikke kun en one pager i skuffen. Det er en evne til at se fremad, nedbryde faglige siloer, definere udfordringer, finde data, skabe konsensus, implementere og skabe fremdrift for at opnå målbare resultater, der skaber værdi og differentierer.
I dag er ESG og den tredobbelte bundlinje rammen om mit strategiske arbejde, som jeg relaterer til FNs definition af bæredygtighed – økonomisk, socialt og klimamæssigt. Godt båret oppe af rapporteringskrav i EU direktiver og EU-Taksonomi forordningen.